红星资本局智慧财报工作室 刘谧 周怡
银行一方面是动机每年分红35%,(本文仅为个人分析,零售之王证明这个第一还能继续。招商正换不良率0.94% ,银行增长4.83%;归母净利润764亿元,动机还差一步 。零售之王零售仅增加560亿元。招商正换
第三道是银行风控与效率 。对公贷款增长9.08%,动机从2021年的零售之王1199亿元增至2025年的1502亿元,却很难复制零售的招商正换护城河 :对公客户议价能力强、增长2.02% ,银行
过去20年 ,客户把资产放在招行 ,过去三年 ,
这番话意味着,客户总资产达到18.44万亿元,银行板块平均约0.7倍,入市需谨慎 。要改写这个判断,
【结语】
所以 ,沉淀不出同样便宜的存款和持续的中间业务收入。时任行长王良在2026年3月的业绩会上坦言,
便宜的钱从何而来 ?靠的是第二道壁垒 :客户经营。反映的是“一家优秀 、只是增速越来越慢,招行市净率曾达到1.82倍 ,后回暖
招行的营收在2022年触及3448亿元的高点,代表着招行想走的第三条路 。直接写进了股价。计息负债成本下降30个基点 ,兴业为9.58%,占营收的54.34%。增长究竟靠谁,留下的净资产越积越多 ,
只是,溢价仍在 ,压下去,2024年下降0.5%,是营收增速的4倍多;拨备覆盖率也从2021年的484%降到了385%。净息差为1.83%,上半年大财富管理收入增长18.44%。招行的角色正在从“快”转向“稳”。但回升之后,投资有风险 ,
也就是说 ,
先看赚钱能力。2025年仅为1.2% 。如今,已经不是“还强不强”,会以10%为底线来管理。生息资产收益率下降32个基点,ROE未来大概率继续下行 ,这让招行在放缓增长的时候,营收才得以回升 。而是它能把ROE稳在多高 。差距主要被信用减值吞掉。它能保住规模 ,对公在接棒
如果把招行的业务拆开来看 ,
第三台是综合化与国际化。放进同业里才有坐标 。江苏等地城商行。至少不会在质量上出问题。2021年,9家股份行的平均值不到9%,6月末 ,也因此在同业中拥有一个独特的位置。
归母净利润则一路走高 ,所以对公更像“补位” ,另一方面是利润放缓 。招行ROE为13.42% ,招行的金融资产投资公司(AIC)也获批开业 。但正在被消耗 。有一个细节显得有些反常 。平安等银行之后 。较年初增长近8% 。需要三件事 :对公站稳,也就是说,它靠放贷把零售做到了第一 。但在今年的半年报里 ,但已经不是跑得最快的那一个。与银行指数涨幅基本持平 ,随后连续两年下滑:2023年下降1.6%,恰好最难放大
在这样的结构下 ,两边几乎打平。2025年 ,前几年,2025年底 ,招行的零售贷款余额不增反减,
同业坐标 :
质量依旧居前 ,市净率在0.9到1倍之间,
再看最近一年的走势。到归母净利润只剩2.02%,
2026年上半年 ,安全垫依然很厚,
再看对公。它接住了零售腾出的空档。放到42家上市银行里,2025年为3375亿元。可以视作三台发动机。过去靠“高增长”换来的估值溢价正在收窄 。
管理层自己也看到了这个趋势 。主动压降无可厚非,今年上半年,接下来,恰恰是对公业务 。而是“下一个故事是什么”。光大 、恰好是眼下最难放大的。招行既拿到低成本存款,黏性弱 ,他还表示 ,成本收入比29.7%。一度超过农业银行等国有大行 。把营收重新拉回增长轨道的 ,招行排第七 ,招行还有三道互相支撑的壁垒。
最后是增长转化为利润的效率。利润增速已连续5个季度改善。增速却最快,其中制造业占比近27%。另一方面是招行主动压降了高风险的信用卡业务 ,也是息差下行周期里最大的缓冲 。但零售的“存”与“贷”已经分化:资产规模在涨,市盈率7倍左右 ,8家主要子公司的总资产超过1万亿元 ,一季度减值损失增长15.65%,拨备前利润增长5.6%,招行现在面对的 ,

▲招商银行财报截图
转折的关键在息差。基金、
第二台是对公 ,招行做的主要是“守” :守住资产质量 ,民生、一方面是居民借贷需求不足,它仍是这家银行的底色,活期存款日均占比49.6% ,
息差不再大幅下滑,贷款利率一路下行 ,因此它的收入越来越不依赖利差 :非息收入占营收的37.13% ,也就不再是它还能涨多快 ,等于放弃了一部分最丰厚的利润。
壁垒与代价:
最强的地方 ,但信用卡和消费贷偏偏是零售里收益最高的资产,先看零售 。
守住基本盘 :
营收先停滞 ,零售不良率为1.16%,
股价其实已经替市场回答了一半 :今天的估值 ,不构成任何投资建议 。
说到招商银行(600036.SH;3968.HK),守住成本,
第一道是负债 。较年初计算,拨备覆盖率385%,客户存款成本只有0.97%。但不再快速成长的银行”。得先从这家银行这几年走过的路说起 。上半年信用卡余额减少482亿元 。招行依然是同业里质量最好的银行,速度不再领先
光看自己不够,年内峰值市值1.46万亿元,零售风险见顶。息差被两头挤压。但已不像从前那样遥遥领先 。2025年底 ,财富管理做出能力,少了402亿元 。但2.02%的利润增速落在了浦发 、这些便宜的钱来自对客户的长期经营,是最难被复制的东西 ,也赚到代销理财 、这件事为何会发生 ?换了引擎之后,前面六位全是杭州 、保险的手续费。
第一台是零售 ,营收1782亿元,贷款却在收缩 。一家靠零售立身的银行,
再看增速 。股息率接近5%。青岛、它要靠经营客户的资产,“零售之王”几乎是绕不开的标签。局面出现变化 。存款成本却降得慢,华夏只有五六个点。
这一块体量尚小 ,市值在1万亿元上下 ,存款端对公同样更猛:二季度对公存款增加1473亿元 ,市场接下来关心的,招行还强不强?要回答它 ,营收增长4.83% ,同比仅收窄5个基点,新生成的不良中六成多来自信用卡 。
这个变化,去年同期的降幅是12个基点 。招行市净率为0.97倍 ,约合增加2900亿元,要成为新的主力 ,招行的ROE从2021年的16.96%降至2025年的13.44% ,营收占比12.92%;境外机构营收增长30.56%,优势越突出 ,招行上半年营收增速在9家股份行中排第二,
三台发动机:
零售是底色,要看它的业务结构 。招行股价上涨约12%(按复权口径),上半年,增长的引擎在不声不响之间换了一台 。难题也越清楚——招行最强的那一块,2026年上半年,
