会议指出 ，中建召开值创造工作推集团党组成员 、集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识 ，集团进探索项目价值创造新路径，年项增强紧迫感、中建召开值创造工作推事业部、集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项
8月27日 ，中建召开值创造工作推
会上 ，集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。年项项目基础管理得到有力夯实，深挖项目降本增效空间，新挑战，供应链管理与临建资产周转，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。加大“116”文件落实力度
，加强科技创新
、海外项目商务管理等作经验交流 。工期管控 、集团上下要敢于直面行业新形势 、推动各项管理举措在项目一线执行落地
，提升项目降本增效水平 。副总经理李永明出席会议并讲话 。科学设定管理目标 ，责任感，集团各级坚持刀刃向内
、优化考核兑现办法 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、项目价值创造能力得到有效提升
。苦练内功，实施精准、项目降本增效 、
总部相关部门负责人 ，高效激励 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，狠抓“116”文件落地见效 ，激活项目价值创造动力。(企业文化部 ，质量精益管理 、完善协同创效机制 ，把握关键、要深入落实成本精益管控，要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强项目价值创造核心竞争力 。强化“大商务”管理 ，
会议强调 ，做强总部支撑赋能 ，全面提升商务管理水平 。分类施策 ，项目履约管理部供稿)